Retail+
流通業の事業価値を高めるために事業改革、マーケティング戦略立案、営業改革を支援する会社です。
主な事業領域
小売業の「今よりもっと」のお手伝い
- 国内需要の減少により、事業の収益確保が急務である小売業の事業構造の改革をご支援します。
- 既存店の収益強化
- 本部体制の見直し
- 新規出店計画、基準の整備
- 計画策定支援 など
メーカー・卸の「今よりもっと」のお手伝い
- メーカーの顧客との最大かつ購買時点最終の接点である「店頭」での消費者にアピールするためのご支援をします。
- 効果的な店頭販売企画
- 店頭での棚割提案支援ツールの提供
- 新規出店計画、基準の整備
- 上記ツールを活用した営業担当者のトレーニング など
【流通業に強い】 リテイルプラスのサービス
流通業(小売業・卸・メーカー)や外食産業などの事業評価ならびに事業計画策定を支援します。 作成した事業計画の実現まで徹底したコンサルティングを行います。
リテイルプラスの強み
リテイル(小売)に精通したコンサルタントが、売上高や収益のポテンシャル(拡大余地)を試算し、実現のための具体的な施策を整理し、実現に至るまでの徹底したご支援が可能です。
主な実績
業種／（売上規模）
内容
- 食品スーパー／（21億）
- 金融機関の支援を目的とした、事業評価ならびに事業計画策定支援
- 婦人服小売／（38億）
- 事業評価ならびに事業計画策定、計画実行支援
- ベーカリー／（55億）
- SV(スーパーバイジング)機能の現状評価ならびに改善支援
- 外食／（52億）
- 事業評価ならびに事業計画策定、計画実行支援